Почему друг другу козни и как с этим бороться, дети или подчинённые постоянно конфликтуют и строят. 1. Отсутствие структуры Дома Если в каких ситуациях детей хвалят, а в каких и каким образом наказывают, — дети чувствуют себя незащищёнными, дома не определены более или менее чёткие правила поведения — например. Потому что не знают, чего ожидать, они чаще испытывают чувство тревоги. Границы дозволенного в отношениях с окружающими, это заставляет их постоянно проверять. Из способов такой проверки и определения границ, ссоры с братьями или сёстрами — один. Когда дети перестают ссориться, если изначальная причина конкуренции была в отсутствии структуры, границы устанавливаются. На работе Потому что иерархия на рабочих местах часто повторяет структуру, к которой работники привыкли в семье, то же самое может происходить в офисе. Срывать дедлайны, жаловаться, при отсутствии чётких правил работники могут проверять границы дозволенного: опаздывать. Когда босс излишне эмоционален, особенно часто эта проблема встречается в ситуациях. Меняются в зависимости от настроения начальника, тогда правила на работе постоянно. Это где на родителей нельзя положиться, напоминает неблагополучную семью. И работники либо объединяются, либо начинают работать в режиме «каждый сам за себя», все находятся в состоянии постоянного напряжения. Проблемы необходимо создание чёткой структуры, в обоих случаях для решения. 2. Давление сверху Дома Обострённая существующих между родителями, конкуренция между детьми нередко является отражением проблем. Либо более открыто выражают ощущаемое ими напряжение в отношениях матери и отца и проецируют его друг на друга, дети либо просто воспроизводят поведение ругающихся между собой родителей. На работе Когда они беспокоятся о том, как себя вести, работники чувствуют наличие проблем у начальства. Но оставаться спокойным и не сваливать на работников проблемы в отношениях между начальством, задача босса — передавать подчинённым информацию. Решению проблемы — чёткая иерархия, в обоих случаях ключ. И подчинённым следует дать понять, что взрослые или начальство сами справятся со своими проблемами, и детям. 3. Отсутствие иерархии между детьми или работниками Дома Конкуренция если для всех вне зависимости от возраста установлены одни и те же правила, между детьми может усиливаться. Если они должны ложиться спать в одно и то же время, несмотря на то, что одному 6 лет, а другому —, например. Определённое место в семье, дети стремятся занять. Что с возрастом у них становится больше как прав, так и обязанностей, они должны понимать. Им негде продемонстрировать свои способности и свою уникальность и они начинают пытаться показать их соревнуясь друг с другом, если этого не происходит. На работе Наблюдаться аналогичная ситуация, в офисе может. У подчинённых нет стимулов развиваться дальше, если нет разницы между работниками с 2 и 20 годами опыта и разными навыками. А не тех, к кому при случае могут обратиться за помощью, а в коллегах они видят в первую очередь конкурентов. Ситуация если при отсутствии чёткой иерархии также проявляется фаворитизм: одного из детей или работников постоянно поощряют незаслуженно, усугубляется. Завидовать и даже презирать, в итоге остальные начинают. Проблему создав чёткую иерархию между детьми или работниками в соответствии с их возрастом, навыками, опытом и прочими объективными критериями, можно решить. 4. Недостаток внимания Дома Когда они пытаются привлечь его всеми возможными способами, детям не уделяется достаточно внимания. Себя плохо вести, некоторые намеренно начинают. Из проявлений плохого поведения с целью завладеть вниманием родителей, открытые конфликты с братьями или сёстрами могут быть одним. На работе Происходить на работе, то же самое может. Могут совершать эмоциональные выходки и конфликтовать, подчинённые в погоне за вниманием. Чтобы необходимо обращать достаточно внимания на таланты и навыки детей или подчинённых, решить проблему. 5. Нерешённые проблемы Дома Если дети начинают пытаться решать их самостоятельно, родители не реагируют на жалобы детей друг на друга и не пытаются сами урегулировать конфликты между ними. Если один из детей постоянно жалуется на то, что другой ломает его игрушки, а родители ничего не делают, ребёнок может затаить обиду и впоследствии специально задирать другого, например. На работе То же самое, в офисе происходит. Они копятся, со временем дедлайны срываются всё чаще, подчинённые больше конфликтуют, а эффективность работы падает, если проблемы не решаются. Не отмахиваться от них и приложить все усилия к решению проблемы, в подобных ситуациях задача родителей или начальства — выслушать жалобы детей или подчинённых. Читайте чтобы вместе достигать большего, также 🧐что такое конфликтология и как она поможет вам решать проблемы эффективнеекак прекратить соперничество между детьми в семьекак вдохновлять сотрудников. Опубликована: 19/01/2023
В благодарность автору, делитесь